隧道逃生管道在项目施工管理方面控制工程质量

1、施工单位必须安排责任心强，专业技术过硬的隧道施工管理人员；

2、建立健全质量保证体系和质量责任制度、激励机制，编制切实可行，科学合理的实施性施工设计及作业指导书，并认真贯彻落实，认真执行技术交底制度；

3、施工单位必须选择专业性强、合格诚的隧道劳务队伍；

4、施工单位必须制定合理的劳务分包或分包单价。严禁转包和低价分包，造成分包单位偷工减料，此类情况一经被总监办或业主办发现，必将严惩；

5、监理单位必须安排责任心强，专业技术过硬的隧道施工监理人员；

6、认真检查施工单位质量保证体系和质量责任制度、激励机制、实施性施工设计、作业指导书及技术交底制度的贯彻落实情况，并督促其实施；

7、加强上述隧道施工质量重要控制环节的检查及验收工作、旁站和巡视，对质量不合格的工程坚决予以返工，不流质量死角和漏洞。做好隐蔽工程的验收和影像记录工作；

8、监理单位应该及时编制施工质量月报，总结质量控制的经验和预防不足；